지난 8월 7일 우리관리(주)에서는 차장급 이상 리더자들을 위한 '리더자의 변화와 혁신 첫걸음'이라는 주제로 사내강사(인력개발팀 박윤경 과장)에 의해 교육이 진행됐습니다.

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우리나라 경제 패러다임의 변화를 시작으로 변화와 혁신의 기본 의미, 그리고 변화와 혁신을 위한 우리의 첫걸음 등을 외부 사례와 함께 소개했습니다. 강의 중에는 4개의 팀으로 나누어 참석자들이 직접 참여하여 변화와 혁신의 필요성을 깨우치게 하는 시간을 가졌습니다.

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특히 각 팀은 즉석에서 팀명과 팀 비전, 행동 지침 규정 등을 직접 만들어 발표하기도 했습니다. 팀명은 '기술지원팀'이라는 보편적인 명칭부터 '이끄미', '카멜레온', '신바람' 등 다양한 명칭이 나왔습니다. 각 팀에서 정한 행동지침에는 '먼저 인사하기', '직접 쓰레기통 비우기' 등 윗사람이 먼저 솔선수범하겠다는 의지와 함께 '기념일 축하 SMS발송', '하루에 10번 칭찬하기', '안아주기', '도시락 데이 만들기' 등 다양한 의견들이 나왔습니다.

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교육에 참석한 노병용 대표이사는 "지금 우리관리에서는 브랜드혁신운동 1단계인 사람혁신(People innovation)이 이루어지고 있습니다. 모든 혁신은 '나'부터 이루어지는 거라고 합니다. 이 '나'가 윗사람부터 공감대를 형성했으면 하는 바람에 오늘 교육을 준비했습니다. 여러분이 충분히 공감할 수 있는 좋은 교육이었다고 생각하며, 추후에는 사원 급을 위한 변화와 혁신 교육도 진행될 예정입니다."라면서 변화와 혁신 과정에서 이루어져야할 교육의 중요성에 대해 말했습니다. 끝.